El trabajo coordinado e innovador ha permitido al IMSS dar, desde el inicio de la pandemia por COVID-19, una respuesta contundente y organizada para garantizar la atención a cualquier persona que dé positivo a esta enfermedad, cortar cadenas de contagio, identificar de forma oportuna a pacientes positivos, brindar atención médica especializada y ofrecer herramientas digitales que permiten realizar trámites en beneficio de trabajadores y derechohabientes.
En el marco de la sesión ordinaria del H. Consejo Técnico, autoridades del IMSS presentaron la estrategia institucional que ha permitido en esta etapa de la emergencia sanitaria, atender a la población que acude a los servicios médicos del Seguro Social por la presencia de la variante Ómicron.
El director general del Instituto, Zoé Robledo, explicó que a diferencia de las tres olas de la pandemia que ha enfrentado el país, las características de la variante Ómicron y los avances en el Plan Nacional de Vacunación, han significado una reducción en el número de hospitalizaciones y defunciones, a pesar del incremento en los contagios.
Explicó que del 1 al 24 de enero se detectaron 386 mil 163 casos de personas positivas a COVID-19, de los cuales 11 mil 932 requirieron hospitalización. En la primera ola, del total de casos detectados por el IMSS el 38% llegaron a hospitalización, y en la actualidad el indicador es de 3.08%.
Estratregias
La doctora Célida Duque Molina, directora de Prestaciones Médicas, explicó que entre los principales acuerdos en apoyo a la emergencia sanitaria, se realizó la expedición de permiso especial por contingencia desde las plataformas digitales, certificación del estado de embarazo, expedición de incapacidades por maternidad, Bono COVID-19, apoyo al empleo por COVID-19, Guardias COVID y la entrega de medicamentos a domicilio a pacientes de grupos vulnerables.
Como parte de las estrategias está la ampliación de afiliación a Personas Trabajadoras del Hogar e Independientes, y a fin de cortar cadenas de contagio se estableció el pago en línea para la renovación del aseguramiento de diversas modalidades.
La acción más importante para afrontar la emergencia sanitaria fue la reconversión hospitalaria en unidades de Segundo y Tercer Nivel de Atención, la creación de Centros de Atención Temporal (CAT), hospitales con apertura anticipada, y en el pico de la segunda ola de la pandemia, lograr la habilitación de 20 mil camas exclusivas para pacientes con COVID-19.
Y resaltó la creación de los Módulos de Atención Respiratoria del Seguro Social (MARSS), estrategia que no existía en el país y que ha permitido identificar oportunamente a pacientes con sospecha de enfermedad respiratoria.
Informe. El director general del IMSS, Zoé Robledo, y Célida Duque Molina, directora de Prestaciones Médicas.
Más estrategias
Seguimiento vía telefónica de pacientes positivos a COVID-19 con factores de riesgo.
Tras la segunda ola,la recuperación de servicios médicos en apoyo a pacientes con padecimientos prioritarios.
El Permiso COVID-19, dirigido para trabajadoras y trabajadores asegurados ante el IMSS, para justificar la ausencia en sus puestos de trabajo
